地方独立行政法人 総合病院 国保旭中央病院

　ラダー別研修でもこのリーダーⅡ研修が一番長期にわたって行われます。
ラダーレベルⅢを対象とし、約1.5年間研修期間があります。リーダーⅡは、部署の困りごとに気付き、「何が真の問題なのか」を追求し、部署長と話し合い、ストレッチ目標を立て改善するために戦略を練り実践と評価を繰り返す研修です。PDPシート、「す（すぐできる）・じ（実行可能）・こ（効果的）」を活用します。長期にわたる活動を5分間のスライドにし12月18日発表してもらいました。

　活動内容は多岐にわたります。　部署内教育、コストもれを無くしつつ超勤を減らす、看護のやりがいを高める、リフレクション、ペア業務体制の充実、家族への説明、リーダー業務の整理、カンファレンスのあり方の見直し・・・等々。17人の研修者それぞれがPDCAサイクルをまわし、工夫を繰り返していました。
今までは「イノベーション」でしたが、継続されることも大事です。今後は改変を重ねながら、継続を維持できるよう、リーダーシップを発揮していってください。
　「やっと終わったーーーーーっっ」って、聞こえてきそうな笑顔です。